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米蘭(Milan)體育官方網(wǎng)站-麥肯錫和WFSGI聯(lián)合發(fā)布新報告
發(fā)布時(shí)間：2025-10-22 22:12:02瀏覽次數：589新聞分類(lèi)：新聞
-McKinsey Company和世界體育用品聯(lián)合會(huì )發(fā)布新報告，深入探討2025年及以后體育用品行業(yè)的現狀與增長(cháng)主題
體育用品品牌如何將不確定性轉化為機遇
瑞士伯爾尼2025年3月7日 /美通社/ -- 麥肯錫（McKinsey Company）與世界體育用品企業(yè)聯(lián)合會(huì )（WFSGI）聯(lián)合發(fā)布《體育用品2025 – 全新平衡法則：將不確定性轉化為機遇》（Sporting Goods 2025 – The new balancing act: Turning uncertainty into Opportunity）。
這份第五版年度行業(yè)報告深入探討了塑造全球體育用品競爭格局的主要趨勢。 報告包含兩項獨家調查、市場(chǎng)研究與分析以及對Colnago、迪卡儂、Lululemon、On、TRX和Victory Group高管訪(fǎng)談內容所得到的洞察。 報告指出，缺乏運動(dòng)是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)——體育用品企業(yè)有望通過(guò)針對性舉措，幫助久坐人群提升運動(dòng)水平。 活躍的生活方式成為身份標簽：健康運動(dòng)人群對健康的需求日益增長(cháng)，這為體育用品品牌提供了機遇，以通過(guò)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足活躍消費者的情緒與功能需求，并培養長(cháng)期忠誠度。 市場(chǎng)份額重新洗牌：由于市場(chǎng)準入條件降低，挑戰者品牌和新入局者正在以超越主要企業(yè)的速度進(jìn)行擴張。 融合性現場(chǎng)體育與娛樂(lè )的蓬勃發(fā)展：機會(huì )來(lái)自于線(xiàn)下與數字化體驗的整合，以及充分利用體育與娛樂(lè )的交匯。 麥肯錫和WFSGI將于3月17日舉行網(wǎng)絡(luò )研討會(huì )，通過(guò)提供可行的洞察和策略，應對行業(yè)中的復雜問(wèn)題。請在此注冊。報告要點(diǎn)
在過(guò)去一年內，體育用品行業(yè)經(jīng)歷了經(jīng)濟動(dòng)蕩、地緣政治的緊張局勢和不斷變化的消費行為。 增長(cháng)放緩——預計從2024年到2029年的年增長(cháng)率為6%，因而促使高管們對營(yíng)收和利潤都給予同等重視。 盡管如此，報告仍然顯示，44%的行業(yè)高管對2025年感到 樂(lè )觀(guān) 或 相當樂(lè )觀(guān) ，這表明他們雖然面臨普遍存在的挑戰，但對把握機遇依然持謹慎樂(lè )觀(guān)態(tài)度。
在充滿(mǎn)不確定性的環(huán)境中，我們的分析突出了不斷變化的消費者行為和趨勢，這些因素為體育用品品牌帶來(lái)了增長(cháng)機會(huì )， 麥肯錫合伙人Alexander Thiel表示， 為了在2025年實(shí)現蓬勃發(fā)展，高管們應重視平衡營(yíng)收和利潤的增長(cháng)，吸引多元的消費者群體，并整合線(xiàn)下與數字體驗。
WFSGI首席執行官Emma Zwiebler補充道： 我很高興地看到，這份報告指出了將缺乏運動(dòng)這一危機轉化為健康與商業(yè)的積極變革的契機。 雖然統計數據觸目驚心，但也帶來(lái)了契機，也就是促使世界衛生組織（WHO）認定的18億缺乏運動(dòng)的成年人參與體育活動(dòng)。 鼓勵運動(dòng)不僅對健康而言有必要，也是意味著(zhù)重要的商機。 我們的行業(yè)有潛力通過(guò)推動(dòng)體育活動(dòng)普及，并為每個(gè)人創(chuàng )造更健康、更積極的世界，從而提升全球的健康水平。 借此，我們將推動(dòng)行業(yè)的增長(cháng)。 這是一種雙贏(yíng)的局面。
該報告探討了將決定市場(chǎng)面貌的關(guān)鍵主題，并強調了可能指明增長(cháng)途徑的消費趨勢：
缺乏運動(dòng)是最大的潛在市場(chǎng)。 盡管體育活動(dòng)具有顯著(zhù)的好處，但缺乏運動(dòng)的成年人占比已從2010年的26%躍升至2022年的31%，到2030年可能會(huì )達到35%。 目前，全球有18億成年人未達到WHO推薦的運動(dòng)水平，這個(gè)未開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的規模相當于印度成年人口的兩倍。 體育用品企業(yè)有望通過(guò)針對性舉措，幫助久坐人群提升運動(dòng)水平。 它們可通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新、開(kāi)展提升意識的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)以及加強青少年參與等方式，為更多久坐不動(dòng)的人群消除參與體育活動(dòng)的障礙。 報告還指出，考慮到挑戰過(guò)于艱巨，單靠體育用品行業(yè)難以應對，因此有必要加強跨行業(yè)合作。
活躍的生活方式成為身份標簽。 盡管缺乏運動(dòng)的情況在全球范圍內已達到創(chuàng )紀錄水平，但仍有部分消費者變得更加活躍。 對于已養成鍛煉習慣的人群而言，運動(dòng)已不再是一項休閑活動(dòng)，而是成為健康生活的核心要素，更是塑造個(gè)人身份認同的關(guān)鍵要素。 近半數的活躍消費者以及相當一部分Z世代和千禧一代，將健身視為其核心身份認同的一部分。 這一趨勢對于體育用品品牌意味著(zhù)機遇，以通過(guò)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足活躍消費者的情緒和功能需求，并培養長(cháng)期忠誠度。
市場(chǎng)份額重新洗牌。 體育用品市場(chǎng)迎來(lái)新一輪的新入局者，包括綜合性服飾企業(yè)和跑步、瑜伽、騎行或健身服飾等細分市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)。 這些挑戰者品牌受益于市場(chǎng)準入條件降低，以及針對特定消費者群體的精準價(jià)值主張。 2019年到2024年，上市挑戰者品牌與大型傳統品牌相比增長(cháng)更快，市場(chǎng)份額增加3%。
融合性現場(chǎng)體育與娛樂(lè )的蓬勃發(fā)展。 根據我們的消費者調查問(wèn)卷，81%的受訪(fǎng)者在過(guò)去一年內參加過(guò)線(xiàn)下健身課程。 人們對現場(chǎng)體驗的需求不斷增長(cháng)——麥肯錫估計，2023年全球現場(chǎng)活動(dòng)票務(wù)市場(chǎng)規模已超過(guò)1,000億美元，到2030年有望達到1,500億美元——這一趨勢促使更多場(chǎng)館將體育、娛樂(lè )和零售元素融合在一起；以競技和觀(guān)賞性為特色的新運動(dòng)形式涌現；此外以體育為主題的內容也得到增長(cháng)。 各品牌可通過(guò)結合線(xiàn)下和線(xiàn)上服務(wù)，并與其他參與者合作，利用體育與娛樂(lè )的交匯獲得優(yōu)勢。
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